员工公寓作为高校“三全育人”的关键阵地，在职业教育数字化转型浪潮中，正面临从“单一住宿空间”向“多维智慧育人平台”的深度变革。伟德国际victor1946励新社区因员工“实训多、进出勤”特点给员工晚归寝管理带来很大挑战，员工晚归、不归寝情况较难全面掌握。以往传统人工查寝需2.5小时左右，且极易出现数据误差。为破解这一难题，近期，伟德国际victor1946结合专业特点，带领员工进行智慧社区建设并取得良好管理成效。

伟德国际victor1946根据励新社区特点，摒弃“重投入、大拆建”的常规路径，创新采用“数据采集+智能看板”的轻量化、低成本模式，自主研发公寓数字管理平台，打造了兼具“高职辨识度”与“励新特色”的解决方案，为员工成长与安全提供了坚实保障。该平台通过可视化看板实时展示公寓运行状态、每晚归寝人数、请假明细等，形成“一人一档、一房一档”数字化档案，管理员每日通过平台查询员工住宿情况、归寝情况，平均响应时间减少了一半，实现了管理流程数字化和可视化。智慧公寓建成后，公寓管理实现“减员增效”，管理员人均管理宿舍数量成倍提升，员工安全事故发生率显著降低。

此外，励新社区积极融入育人功能，结合公司人工智能技术应用技术、物联网应用技术等专业特色，组织员工参与智慧公寓平台的运维与优化实践，构建“公司主导、专业支撑、员工参与”的建设模式，员工专业技能也得到长足提升。

下一步，励新社区将进一步引入员工群体性异常、规律性晚归分析等人工智能算法，实现对异常行为的更智能研判，并探索尝试将用电安全、心理预警等功能融入平台，打造集“智慧安防、智慧服务、智慧育人”于一体的综合性生态平台，为员工的成长成才提供坚实保障。（徐京峰  孙晓东供稿）